Nvidia가 경쟁사를 이긴 방법

"Nvidia가 경쟁사를 이긴 방법" (Standford Online) 동영상은 Nvidia가 실리콘밸리에서 시작된 약 200개의 컴퓨터 그래픽 회사 중 유일하게 살아남은 회사가 된 과정을 설명합니다. 엔비디아의 CEO인 젠슨 황은 이러한 성공의 원인을 반도체 기술과 무어의 법칙이라는 비즈니스의 핵심 본질을 이해했기 때문이라고 말합니다.

반도체 기술에 집중

엔비디아는 비즈니스의 기반이 반도체 기술이라는 것을 인식했습니다. 마이크로칩의 트랜지스터 수가 약 2년마다 두 배로 증가할 것으로 예측하는 무어의 법칙은 엔비디아의 기본 원칙이었습니다. 그들은 그래픽 프로세서를 매년 두 배씩 개선하는 것을 목표로 했습니다.

초기 고객 피드백 무시

초기에 Nvidia는 고객이 비즈니스의 본질을 이해하지 못한다고 믿었기 때문에 고객 피드백을 무시했습니다. 그들은 현재의 고객 수요보다는 시장의 미래 수요에 대한 이해를 바탕으로 제품을 개선하는 데 중점을 두었습니다.

3D 그래픽에 대한 만족할 수 없는 수요

엔비디아는 3D 그래픽에 대한 증가하는 수요를 활용했습니다. 고객들의 초기 관심에도 불구하고 더 나은 그래픽에 대한 수요가 결국 따라잡을 것으로 예상하면서 그래픽 프로세서를 지속적으로 혁신하고 개선했습니다.

장기 비전

처음 5년 동안 엔비디아는 단기적인 피드백을 무시하고 지속적인 개선에 집중하면서 장기적인 비전을 가지고 운영했습니다. 이 전략은 컴퓨터 그래픽 업계를 선도하는 기업이 되면서 성과를 거두었습니다.

 

오늘은 시장에서 가장 핫한 종목인 Nvidia에 관련된 동영상이 있어서 정리해 봤습니다.

 

 

공부하는 초보 투자자의 정리 내용입니다. 그냥 투자 참고 내용일 뿐임을 알아주셨으면 합니다.